光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去一大半，回顧我們半年多來的工作還記憶猶新，在全體員工的共同努力下，使我們才有的今天的成績(jī)。2020年8月28日下午1點(diǎn)，公司召開了2020年上半年度工作總結(jié)會(huì)議。

公司綜合管理部陳露丹經(jīng)理首先介紹了公司2020年上半年度車輛管理、公司固定資產(chǎn)、員工增長(zhǎng)情況、員工招聘及公司主營(yíng)收入概況、運(yùn)行成本及各項(xiàng)費(fèi)用的支出介紹，并對(duì)下半年工作提出了部署和要求。

公司煙氣事業(yè)部徐冬亮經(jīng)理匯報(bào)了2020年部門人員情況及工作情況，對(duì)上半年度工作中出現(xiàn)的不足之處做了總結(jié)，要求在下半年度改進(jìn)和完善，同時(shí)對(duì)下半年工作提出了要求。截止上半年度共計(jì)42套煙氣CEMS設(shè)備安裝總耗時(shí)190天，平均4.5天一套；43套煙氣CEMS設(shè)備調(diào)試總耗時(shí)64天，平均每套耗時(shí)1.5天。

白龍港項(xiàng)目，張城項(xiàng)目負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，耗時(shí)30天安裝完成6套MCS100FT，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整齊，目獲得業(yè)主一致好評(píng)。

溫州泰順項(xiàng)目，宋曉軍負(fù)責(zé)，克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)試好設(shè)備，減輕業(yè)主環(huán)保壓力。同時(shí)給業(yè)主提出專業(yè)建議，為后期設(shè)備穩(wěn)定正常運(yùn)行提供良好條件。

2020年下半年度預(yù)計(jì)項(xiàng)目安裝共計(jì)91套，平均每人完成安裝18套。煙氣事業(yè)部徐冬亮還對(duì)下半年提出了不斷強(qiáng)化績(jī)效管理，制訂項(xiàng)目實(shí)施管理計(jì)劃，落實(shí)成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理，給予負(fù)責(zé)人相關(guān)權(quán)限，負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，不斷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)，為后期項(xiàng)目提供可靠的技術(shù)支持。

市場(chǎng)部經(jīng)理張鵬程匯報(bào)了2020年上半年度工作情況及下半年的工作重點(diǎn)。

2020年1-6月，2020設(shè)備銷售合同簽訂上半年合計(jì)簽訂54,174,800元，2020年1-6月參與公開投標(biāo)及標(biāo)書制作統(tǒng)計(jì)70份，參與公開投標(biāo)項(xiàng)目48個(gè)。

2020年下半年7—12月設(shè)備銷售簽訂合同額預(yù)計(jì)9000萬(wàn)元。2020年下半年工作重點(diǎn)主要圍繞中節(jié)能項(xiàng)目，投標(biāo)工作，報(bào)名及標(biāo)書制作，開發(fā)新項(xiàng)目客戶，為四季度2021年做好準(zhǔn)備。對(duì)已簽訂項(xiàng)目的合同執(zhí)行，同時(shí)做好歷史項(xiàng)目回款。部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作執(zhí)行力，工作效率。

水在線事業(yè)部副經(jīng)理朱培基概述了2020年上半年工作情況，目前公司水質(zhì)運(yùn)維站點(diǎn)共計(jì)80余個(gè)（其中包括外地區(qū)域10個(gè)，南京光大、蘇州光大、蘇州綠怡、衢州光大、常熟浦發(fā)、肥西、臺(tái)州旺能等；上海區(qū)域70多個(gè)，（浦東新區(qū)、崇明區(qū)、嘉定區(qū)、奉賢區(qū)、金山區(qū)、青浦區(qū)、閔行區(qū)、楊浦區(qū)、徐匯區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)）。

2020年上半年度完成了水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀表（哈希、中興、點(diǎn)創(chuàng)、島津、澤天等），水運(yùn)維比對(duì)工作共計(jì)完成了一是海濱污水廠、中芯國(guó)際八廠、嘉定固處三家企業(yè)每月委托（翔浩檢測(cè)）進(jìn)行質(zhì)控樣比對(duì)與實(shí)際水樣比對(duì)工作并出具相關(guān)報(bào)告；二是崇明焚燒廠（季度）、東石塘焚燒廠（月度）、天馬焚燒廠（季度）、北特汽車（季度）、嘉定固處（不定時(shí)）委托第三方比對(duì)；三是其余企業(yè)現(xiàn)階段進(jìn)行公司內(nèi)部質(zhì)控樣比對(duì)工作，每月一次。報(bào)告書會(huì)以月報(bào)的形式下發(fā)至企業(yè)。（中芯國(guó)際八廠除外，企業(yè)要求每周進(jìn)行質(zhì)控比對(duì)工作；四是嘉定區(qū)環(huán)保局對(duì)本區(qū)企業(yè)進(jìn)行了年度比對(duì)工作，我司負(fù)責(zé)站點(diǎn)已全部完成比對(duì)工作。水運(yùn)維外地出差服務(wù)項(xiàng)目湖北公安縣、南京光大、蘇州綠怡、衢州光大等。

根據(jù)上半年度工作情況的總結(jié)，也反映出水質(zhì)運(yùn)維工作還是存在很多隱患，包括運(yùn)維記錄隨意涂寫，字跡不工整，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作不仔細(xì)等?，F(xiàn)已向各運(yùn)維小組提出整改，各小組正在積極落實(shí)。

煙氣事業(yè)部經(jīng)理雷霄闡述了2020年上半年度煙氣事業(yè)部的人員情況，要求在試用期員工在考核過程中拍攝現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維操作，確保能正確熟練的完成運(yùn)維工作。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)在的環(huán)保部門的要求和結(jié)合公司自身的實(shí)際情況，對(duì)公司現(xiàn)有的運(yùn)維記錄表重新編制（分為通用版、山東省、山西省、河南版）。 公司要求所有員工每天提交釘釘日志，按照公司規(guī)定的要求填寫，并在現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳，按周或月進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并納入月度、季度考核中。

公司副總經(jīng)理黨總介紹了半年運(yùn)維總結(jié)及規(guī)劃，從運(yùn)維部業(yè)務(wù)介紹、行業(yè)分布情況、運(yùn)維組織架構(gòu)等方面進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)運(yùn)維部人員情況、薪資結(jié)構(gòu)、崗位要求、考核體系、運(yùn)維管理體系多方面進(jìn)行了分析。

  公司總經(jīng)理張總對(duì)上半年度的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，全面深刻的分析了上半年度工作中的亮點(diǎn)和不足，并對(duì)下半年的工作思路和主要舉措提出了明確要求。

張總從研發(fā)方面、行政人事方面、運(yùn)維方面、市場(chǎng)發(fā)展、安裝建設(shè)、財(cái)務(wù)方面、庫(kù)房管理及2020年下半年度提出了各項(xiàng)要求，希望各位同仁再接再厲，不斷完善工作內(nèi)容，做出更大的成績(jī)。

實(shí)干鑄就成功，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。雖然在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離公司的要求還有一定的距離。我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)干鑄就成功、提高效率，擼起袖子加油干，為做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)努力奮斗！